quinta-feira, 24 de julho de 2014

OS 7 PECADOS DO LÍDER


  Ser líder já sabemos que é muito mais que apenas mandar, ser líder é saber tomar decisões e ouvir, delegar, acompanhar e controlar entre outras coisas. Nenhum líder é perfeito todos sem exceção erram, porém podem se policiar para minimizar os seus erros e os impactos na organização e na equipe. Vamos falar agora sobre 7 atitudes que um líder não deve tomar:

1-) Controle Exagerado = Você deve ter controle sobre sua equipe, mas quando quer controlar a equipe exageradamente você sufoca sua equipe, também a desmotiva e a constrange e com isso, pode ocorrer diminuição de resultados, divisão de equipe e inimizades entre o líder e os liderados;

2-) Vaidade = Não seja vaidoso, não deixe os seus caprichos sobresairem sobre a organização e a equipe no geral. Por vaidade um líder comete vários deslizes e erros que podem ser seriamente agravados e potencializados, pois a equipe perde a confiança e o respeito do líder, muitas dessas pessoas com essa característica que estão no comando de equipes tendem a ser egoístas, pois suas ordens são fúteis e superficiaise na maioria das vezes desnecessárias;

3-) Hesitação = Se o você não tem pulso para dar ordens e tomar decisões pode estar correndo risco, porque se não consegue se posicionar em situações em que exigem uma postura decisiva, tende a ser desconsiderado e desprestigiado, pois pra que consultar alguém que não sabe tomar decisões? O que adianta levar problemas a alguém que vem com mais problemas?

4-) Não saber ouvir = Minha avô dizia assim:"Deus ti deu uma boca pra falar menos e dois ouvidos para ouvir mais" e no mundo empresarial não é diferente, se você não consegue ouvir outras pessoas que compõe o seu quadro de trabalho e acha que sua opinião é a unica importante, pode estar cometendo um dos piores pecados, pois além de correr o risco de tomar decisões erradas por ignorância, ainda estará perdendo a confiança de sua equipe, criando inimizades e fechando todas as possíbilidades de ter um relacionamento saudável no seu ambiente de trabalho. Desse jeito quando precisar de uma segunda opinião não terá nenhuma;

5-) Ser agressivo = agressividade deve ser utilizada com conciência e em momentos adequados, mas de qualquer forma pode ser utilizada só em último caso, só que muitos gestores utilizam o tempo todo e a transformam em uma arma, que pode destroçar os sentimentos de sua equipe, muitos desses casos inclusive acabam em um tribunal. Tome cuidado com a sua postura!!!!

6-) Medo de conflito = Quem está a frente não pode ter medo de conflitos no seu ambiente de trabalho, muito menos ignorá-los e finguir que está tudo bem, quem está a frente deve ser um mediador de conflitos e deve resolver ser que fique não para ser falado posteriormente, o que está as vezes "travando" a sua equipe pode ser um conflito mal resolvido;

7-)Não ser sociável = Quem é líder, gerente, gestor, supervisor está em outra categoria sim, mas não pode deixar de socializar com sua equipe, se você não consegue se relacionar ou se fecha para sua equipe, quando você precisar se abrir com ela pode ter uma surpresa desagradável, momento de conversa e pausas sociais são muito importantes em qualquer equipe;


  Pense e reflita as suas atitudes e veja se você não está agindo dessa formas, se estiver reflita e mude suas atitudes o mais rápido possível, o resultado irá concerteza aparecer.

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