quinta-feira, 30 de abril de 2015

EMPRESAS FAMILIARES… “CASES x LIÇÃO DE CASA”


Prof.João Mariano de Almeida


A Gestão Familiar no Mundo Hoje
As pesquisas que venho realizando há quase duas décadas  sobre Gestão de Negócios Familiares, com material nas línguas portuguesa, inglesa e espanhola,  mostram que independente do país, os problemas das empresas familiares são muito parecidos.  Os negócios de propriedade de famílias consideram os filhos como sucessores em primeira instância, principalmente em países como Portugal, Espanha, na Europa e nos de língua espanhola, aqui na América do Sul.  Alguns países tem uma grande preocupação com esse tema, como Portugal, onde o assunto é tratado em faculdades e associações de jovens empresários, com muita intensidade.   Na América do Sul, Uruguai, Chile, Argentina, estão na frente, na intensidade com que tratam o tema Gestão Familiar, seja pelas universidades ou associações de classe, como as de jovens empresários.


728x90_queima
No Brasil, alguns estados, como Rio Grande do Sul e Santa Catarina estão  na frente, em volume de eventos realizados, nas universidades e nas associações comerciais industriais, de classe, de jovens empresários.  Depois São Paulo e Rio de Janeiro que  também estão tratando o assunto com muita seriedade, com introdução até mesmo da disciplina “gestão familiar”, em grades curriculares.   Outros Estados, começam a buscar informações sobre o tema, a começar por Pernambuco e Bahia,  onde já existem profissionais do ramo em Recife e Salvador, com atuação ainda local, mas já trazendo o tema, para universidades e associações.


Estou relatando alguns cases, com os quais tomei contato pessoalmente nas minhas atividades profissionais, os quais acredito trarão interessantes “lições de casa”, para refletirmos.


CASE I : um casal proprietário de uma rede de lojas 1,99, com 02 filhos homens, os quais desejavam criar seu próprio negócio particular....sem vontade de atuar no negócio dos pais...


O casal em uma rede de lojas 1,99 com mais de 40 lojas de porte, estão na faixa dos 50 anos e tem 02 filhos em torno dos 25 anos.....Numa primeira fase,ainda adolescentes, foram introduzidos na empresa, sem uma responsabilidade definida, para um primeiro contato com o negócio, orientados por um gerente.....  Por razões “indefinidas”, sua vocação migrou ainda na adolescência para o desejo de atuar em rodeios, principalmente com tropas e comitivas....Como é uma região onde existem rodeios famosos, como a Festa do Peão de Barretos, A Expô de Fernandópolis e o Country Bull de Rio Preto, eram assíduos freqüentadores e provavelmente sofreram influências do sucesso de grandes tropeiros, como Paulo Emílio, do Touro Bandido e outros.  O fato é que não queriam mais tocar os negócios dos pais, como opção profissional.  Num primeiro momento houve uma forte reação do pai,que chegou a impor a presença deles no escritório da empresa, dando-lhes algumas atividades administrativas.   Mas não funcionou, porque agiam com displicência, sem dedicação e os trabalhos não eram realizados.  A mãe, pressionada pelo pai de um lado e pelos filhos de outro, optou por apoiá-los e conseguiu convencer o marido a aceitar a opção dos filhos, inclusive investindo no negócio.  Felizmente, um final feliz, já estão com uma boa tropa e alugando seus equipamentos e animais para diversos rodeios, já com algum lucro.


Lição de Casa :
  1. se houver compatibilidade entre vocação e atividade exercida, a possibilidade de sucesso será maior do que em outras circunstâncias...
  2. os pais devem entender que seus negócios foram “originados dos seus sonhos” e que seus filhos podem ter sonhos, metas e objetivos diferentes, sem atração alguma pelos negócios da família...
  3. outra faceta é enxergar os conflitos de interesse pelo lado positivo, entender que sua empresa pode ter como missão “fazer a terraplanagem da estrada” que vai levar seus filhos ao futuro...


Leu? Gostou? Compartilhe!

Autor: Prof.João Mariano de Almeida, administrador de empresas, com pós em RH e mestrando em Gestão de Negócios, atuando desde 1981, em Projetos de Melhorias de Resultados (produtividade/processos/qualidade, reduzir custos/desperdícios, marketing/vendas/gerar novos negócios, RH/motivação), em negócios familiares. É autor dos áudios (cd´s/voz) “As 10 Dicas para Sucesso da Empresa Familiar” e “Sugestões para Solucionar Problemas na Gestão Familiar”, já disponíveis na região.  Realiza também palestras gratuitas, com fins sociais, para recolher alimentos para entidades sociais. Cel. (17) 9702-1007 / em: pmr.mariano@bol.com.br /joaomarianoalmeida@gmail.com
Postar um comentário